F1に学ぶMBAチームマネジメント

まずこの動画を御覧いただき、F1（フォーミュラワン）の60年間の進歩を確認して下さい。一体何が違うでしょうか？驚くほど無駄のない連携プレイで数秒しかかからないピットワークで行われるタイヤ交換に思わずしびれてしまいます。MBAのケースでも取り入れられるサウスウエスト航空は「世界で最も安全な航空会社」にも選定されている優良企業、そのサウスウエスト航空が飛行場に着陸してから離陸までの時間にかかる駐機料（航空会社が空港に支払う料金）を圧縮するためのヒントをF1のピットワークから得たといわれています。F1のピットワークのようなチームワークを機内で実現し、従来1時間以上かかってしまってた準備作業を、なんと10分以内に完了させることに成功しました。100分の1秒を競う最先端のスポーツの行動を観察し、ビジネスに貪欲に取り入れる姿勢、みなさんも挑戦してみませんか？

余談となりますが、この動画をよく見ると、昔はピットイン中にドリンクを飲んでいたのですね（笑）ドライバーは1レースで2〜3リットルの水分を失い、そのままにしておくと足がつるなど筋肉運動に支障をきたすので、今ではドライバーのヘルメットにドリンクを飲むためのチューブが付いていて、F1マシンから水分を補給しながらレース走行できるようになっています。

Written by

栗本博行

神戸大学経営学部卒業後、大阪大学経済学研究科にて修士/博士（経済学）を取得。製品開発戦略を主な研究対象とし、規格競争分析に関する論文を多領域に亘って執筆。近年は事業継承に関する研究に取り組む（事業承継学会理事）。ビジネススクールではEMBA/MBAプログラムの立ち上げから運営まで幅広く携わる。

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