アブストラクト

リロ・グループは創業者のS氏とユニークなビジネスモデルの二つの特徴を持っている。独自の経営思想、時代背景、事業特性、S氏の理念に共感するパートナーの存在でリロ・グループは大手資本に頼ること無く独力で成長を遂げてきた。S氏が退いた後も企業は成長を維持し、事業継承は成功したようにも思えた。しかし時代は変化し､外部環境の変化は事業の成長性に悪影響を及ぼしつつある。それと同時に企業内では、最も大事にしているS氏の理念、ジビョンの希薄化など、様々な綻びも見え始めていた。S氏の意思を引き継ぐ存在としてリロ・ホールディングの社長に就任した新社長はリロのビジョンを実現できるのだろうか。

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