アブストラクト

医療法人歯科ハミールは愛知県半田市で開業以来、障がい者歯科診療と訪問歯科診療の先駆者として地域医療に貢献し、地域の中核的総合歯科医院としての圧倒的な患者数と売上げを確保するに至った。その基本的な収益モデルは、不採算といわれる「社会的弱者」にフォーカスを当てつつ、他の診療部門からの収益でトータル的により高い利益を生むというものである。特にこの数年の間でうなぎ上りの成長を成し遂げ、2016年には東京に二つの歯科医院を、一気に同日開設した。本ケースは医療法人歯科ハミールのトップが、今後さらなる成長をするために成功体験から招いた失敗も踏まえて、次世代に引き継ぐ上でさまざまな可能性を探るという内容である。

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