必要なのは"知識じゃなくてセンス"です。

どこかで聞いたタイトルですが、気にしない、気にしない。MBA教育に経営の「知識」を求める傾向があるのは承知していますが、「知識」とは認知によって生まれた成果物。要は、知識とは経験から生まれるものです。経験値を高める方法は、実体験を通じて「失敗」を重ねることが近道。かといって、社内プロジェクトで失敗を重ねてばかりでは、ヤバいことになりますね。そこで必要になってくるのが、「安全」に失敗しながら経験値を高められる場であり、それがMBA教育の存在意義です。

かといって、経験値を高めることがMBA教育の最終目標ではありません。ビジネスにおいて未知の状況に遭遇した際に必要になるのは「違和感を感じる能力」。そう、言語化が困難な「センス」と呼ばれる力。どこかこの人おかしい、このプロジェクト何か変だ...といった違和感を感じる能力は、どれだけ知識を手に入れたかではなく、経験値を高めることでしか身につかないのです。

Written by

栗本博行

大阪大学にて博士（経済学）を取得。消費者行動分析を中心とした経営戦略に関する論文を多数執筆し、近年は事業継承や長寿企業に関する研究やケース開発に取り組む。学内外でケースメソッドのFDを多数実施しながら、AMBA国際認証アジア地区アドバイザリー、事業承継学会常務理事を務める。

必要なのは"知識じゃなくてセンス"です。

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