少子高齢化が大きな課題となるなか、企業にとっても社員にとっても、成長を世界に求めることが必要不可欠になってきている。しかし国内だけで十分な市場規模が確保できる日本では、国際的な市場で活躍する組織について学び接する機会は近年まで多くはなかった。この講義は、受講生の皆さんが国際的な企業や組織のあり方についての広範な知識を習得するのに最適である。
【Session1】企業のグローバル化の現状、海外進出の発展段階、組織形態
企業のグローバル化の推移や、グ ローバル化が拡大している背景について、体系的な解説を提供するとともに、事例を通じて理解を深めていただく。更に、企業の海外進出の発展段階や、組織形態の違いについて学び、自らの企業や業界がどのような段階にあるのか、今後どうすべきなのかを考える。
【Session2】グローバル・ビジネス展開における具体的な意思決定手法
国際展開を進める必要性が生じた場合、具体的に、" どのような地域に、どのような方法で進出すべきなのか。経営者としての意思決定のためのツールを紹介し、実際の事例に基づき検討する。更に、グローバル・マ ーケティングの意義やその手段についても検討する。
【Session3】グローバル・ビジネスを支える人的資源とその管理・ 活用
グローバル・ビジネスを行う企業において必要とされる人材やその育成、" 管理について、事例等を通じて検討する。参加者が関与するビジネスの国際化において、必要となる能力やキャリア開発に関する想定課題を発見することを目指す。
【Session4】成長戦略としてのグローバル展開とそのリスク管理
グローバル・ビジネス展開により成長を図るためのさまざまなデシジョンメイキングの方法について検討するとともに、リスク管理の重要性や具体的な手法について検討する。
昨年の受講者の声を掲載しております。
製造業
50代男性
自身の業務が海外展開を予定しており、何か学びを得たいと思いインターネットで検索した。MBA単科は2日間で学べるので、仕事の予定と調整して受講できるのが良いと思う。グローバル展開におけるマネジメントで押さえるべき内容が分かったので、今後自学復習をしたい。
インフラ業
40代男性
いろいろなフレームワークについて触れ、基礎から説明してもらえた。またそれが実際に使われているかどうかについても言及されていて参考になった。マネジメント系の知識のない私にもとても分かりやすい内容で勉強になった。
会計専門業
40代女性
先生が穏やかな雰囲気で、受講生の発言に対して肯定的に受け入れ、また更に学びを深めるように促してくれたのでディスカッションが盛り上がった。
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