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MBA単科
サステナビリティと事業価値
ヘルスケアビジネスにおける経営意思決定
Healthcare Business Decision-Making
本授業では、ヘルスケア分野のビジネスの最前線で起こる諸問題を解決するために、より優れた意思決定を組織に導くためのリーダーの役割やスキル、倫理的考察力を修得します。ヘルスケアビジネスの最前線に見るクリティカルで不確実性の高い状況下で、どうすればすぐれた意思決定をすることができるかについて考え、リーダーにとって有効な意思決定を導くための知識やスキルを修得し、緊急課題に直面することの多いヘルスケアのビジネスのケースを用いることで、ヘルスケア以外のビジネスにおけるクリティカルな意思決定について、考え、知識を深め、実践的なスキルを身につけます。 ヘルスケアだけでなく、どの業界においてもクリティカルな問題であり、どの受講者でも有効な学修となるコースになっていますので、広く多くの方に受講して頂けます。
申し込み締切日:
お申込後のご注意点
開講4週間前を過ぎた場合のキャンセルによる返金はいたしかねます。また、欠席された場合の補講や別の科目への振替対応はいたしておりませんので予めご了承ください。満足度4.33
レビュー 60件-
トピック
ヘルスケア
-
職種
コンサルタント
-
ポジション
経営者 / 役員
-
受講料
78,000円
-
言語
Japanese
-
フォーマット
Virtual
- 開催日時
-
09:20〜16:40 9:20〜16:40 - 会場
- オンライン
- 申し込み締切日
- 対象者
- 社会人 / 修了生
Faculty
講義計画
Day1
ヘルスケアのサービスビジネスにおける緊急問題、および戦略問題を取り上げたケースを用いて、意思決定の基礎、集団や組織の意思決定、意思決定のフレームワークといった基礎的理論を理解します。
Day2
不確実性下の意思決定を支援するために、リスクの定量的な取り扱い、およびそれを用いるツールとしてデシジョンツリーの実践的応用を理解します。さらに、組織における戦略意思決定を支援する手法として、デシジョンマネジメントを実践できるようにします。
使用ケース一覧
Day1
・COVID-19 Testing: How Hard Can It Be？（A)
・ MST Central Hospital 2015
・ 株式会社ポラリスケア2017
Day2
・光新製薬株式会社 2016(A)
・ Merck & Company: Product KL-798、および日本語補足資料
教科書および参考文献
教科書
講義前教材をケースブックとともに、または講義後に電子的に配布します。
参考文献
[1]意思決定の理論と技法-未来の可能性を最大化する
[2]すぐれた組織の意思決定
[3]入門リスク分析-基礎から実践
[4]意思決定論-基礎とアプローチ
関連科目
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この単科のレビュー
Review
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In the MBA program, I learned about decision trees and other management decision-making methods and I learned a lot from the content of the class, which was designed so that I could put this into practice in the healthcare industry.
専門職 40代 男性
The professor clearly explained how to use frameworks and quantitative evaluation for decision making, which I felt would be very useful for the group decision making.
医師 30代 女性
The professor's positive attitude towards the discussion was impressive even though I have never attended this type of MBA lecture before.
技術職 30代 男性