大阪ヘルスケアビジネスにおける経営意思決定

北原康富教授受付終了

　受講料 63,000円　
ヘルスケアビジネスにおける経営意思決定ケースを通じて、戦略意思決定に関するスキルを修得することにあります。戦略意思決定とは、中長期レベルの経営資源の、後戻りできない投入を伴う意思決定を差します。特にヘルスケアビジネスにおいては、複雑な環境下での、高いリスクを伴う経営意思決定を余儀なくされます。本授業では、戦略意思決定に関するスキルとして、デシジョンマネジメント、および定量的リスク分析の２つを取り上げ、意思決定ケースを通じて理解と実務的スキルを修得します。

日程：2019/11/9-10土日
締切：2019/10/11 金
時間：9:20-16:40
場所：大阪うめきたキャンパス
テーマ：ヘルスケア

講義スケジュール

デシジョンマネジメントは、スタンフォード大学ハワード教授が開発した実践的な組織意思決定プロセスであり、メガファーマやエネルギーなどの業界では広く導入されています。この授業では、その概要を理解した上で、その中に含まれるフレームワークを、ケースディスカッションに適用します。また、定量的リスク分析手法は、デシジョンマネジメントだけでなく、ハイリスクな事業の価値を評価するために広く活用されています。定量的リスク分析では、デシジョンツリーや感度分析といった意思決定に応用する評価方法をケースを通じて実践します。本授業を終了すると、受講者は、以下が修得できることを目標とします。

①意思決定の基礎的な理論を理解する。
②インフルエンスダイアグラム、ストラテジーテーブルなど、デシジョンマネジメント法のフレームワークを応用して、戦略意思決定を実践することができる。
③デシジョンツリー、感度分析、モンテカルロシミュレーション、リアルオプションなど、定量的リスク評価法を理解し・応用することができる。

この講義はHealthcare MBA Trackの一つに位置付けられていますが、医療法人などヘルスケアビジネスに特化したマネジメント知識を修得するものではありません。また、本授業で取り上げる意思決定は、ヘルスケアだけでなく、どの業界においてもクリティカルな問題であり、どの受講者でも有効な学修となるコースになっていますので、広く多くの方に受講して頂けます。