講義計画

Day1

第1日（Day 1） リーダーシップ論を学ぶ
リーダーシップ論についての様々な考え方の整理
最近の政策におけるリーダーシップを考える
コロナの蛸壺：何をしたら良いか良く分からない中でのリーダーシップを考える
戦国から江戸の変化でリーダーに問われたこと：武士の目的意識を変えること
徳川綱吉の改革：武士の役割の変化を認知させるリーダーシップ

Day2

リーダーシップと経営戦略について考える。卓越したリーダーによってすべてがうまくいっていたと思われていたが、それが突然頓挫してしまう。何が起こったのか。
成功した企業の次の段階。日本の企業は1990年代の初期まで成功を収めるが、その後、多くが停滞する。その停滞の中で更なる飛躍に成功した企業とそうはできなかった企業がある。ここでリーダーシップはどのようにかかわっているのか。

使用ケース一覧

Day1

ケース１　リーダーシップ論の類型（講師作成のメモランダム）
ケース2　「コロナの蛸壺：何をしたら良いか良く分からない中でのリーダーシップ」（講師作成のケース）
ケース3 「犬将軍は何を変えたかったのか：戦国から江戸の変化でリーダーに問われたこと」（講師作成のケース）

Day2

４．スルガ銀行　"スルガ銀行_個人金融サービス・カンパニーヘ　進化し続ける地方銀行"　一橋ビジネスレビュー_2011.Aut　No.090
５．日産自動車、2002年 CCJB-HBS-80045-02
６．松下電器産業の変革（要約版）CCJB-HBS-15007-01
７．「スルガ、日産、松下のその後の経営指標」（講師作成の補足資料）

教科書および参考文献

教科書

• スティーヴン・マーフィ重松「スタンフォード式 最高のリーダーシップ」サンマーク出版（2019）978-4-7631-3688-6

参考文献

• リード・ヘイスティングス+エリン・メイヤー『NO RULES 世界一「自由な」会社、NETFLIX』日経BP、2020年。ISBN 978-4-532-32367-7
  +樋口耕太郎『沖縄から貧困がなくならない本当の理由』光文社、2020年。ISBN 978-4334044794
  +ハーバードビジネスレビュー編集部編『Harvard Business Reviewリーダーシップの教科書』ダイヤモンド社、2018年。ISBN 978-4-478-10664-8
  +ロナルド・A・ハイフェッツ、マーティ・リンスキー『[新訳]最前線のリーダーシップ――何が生死を分けるのか』英治出版、2018年。ISBN 978-4-86276-256-6
  +ベン・ホロウィッツ、浅枝大志・関美和訳『WHO YOU ARE』日経BP社、2020年。 ISBN 978-4-8222-8881-5