リーダーシップ養成課程
名古屋商科大学ビジネススクールが提供するリーダー育成プログラムでは、各分野に沿ったリーダーとしての意識と姿勢を本格的なケースメソッドを通じて養うことができます。人生100年時代を迎えますます需要の高まるヘルスケア分野に対しては「Healthcare Management Program」、また変革する情勢に対し時代の波を乗り越えるための若きリーダー育成のための「Advanced Management Program」を、2020年秋から開講します。いずれもリーダー育成、深い業界知識や危機管理の授業に長けた教授陣で構成され、修了者には修学したことを証明する「修了証」が交付されます。
Advanced Management Program
持続的成長に向けた意思表示といえる「経営理念」やその活動の正当性ともいえる「企業倫理」を意識しながら組織全体を導くための意識と姿勢を高めます。リーダーとしていかに組織を変革し部下を育成して次の世代に承継していくかを考えるプログラムです。
Healthcare Management Program
人生100年時代を迎え、ますます人々の関心は「健康」へと集まっている現代において、ヘルスケア領域は日々刻々と進化を遂げています。その大きな変化のうねりをどうマネジメントして乗り切るか、法律など制約や、ウィルスなど未知との戦いなど不確定要素の強い時代に対してどのように舵を切っていくか、組織の意思決定や目標設定と達成のためのリーダーシッププログラムです。
分析力、論理的思考、プレゼンテーション能力、リーダーシップ。経営には多岐にわたる能力が必要です。名商大ビジネススクールのケースメソッドでは予習・グループ討議・クラス討議の3ステップを繰り返すことで、これらの力を培います。
Source: L. A. Mauffette-Leenders, J. A. Erskine, and M.R. Leenders (2001), Learning with Cases 2nd ed., London, Ontario, Canada: Ivey Publishing.
個人予習 ケースを読み解き、仮説を立てる
受講者には講義開始の2週間前にはケースブックが電子配布されます。ケースを読み企業の成功要因や苦戦している理由を考察。教員が示す教科書や推薦図書なども参考にしながら、事前課題としてのアサイメントに対しての自身の考え（仮説）を講義までに完成させます。
グループ討議 議論を重ね、意見をまとめる
まずはグループセッションからスタート。予め大学から指定された少人数の参加者でグループルームに集合し、課題について意見を交換しながら各自の考えを共有します。グループリーダーの下で多様な意見を発言することで、自分の考えを整理するとともにケースに対する理解を深めます。
全体討議 最善の経営判断をクラスで追求
「この企業のプロジェクト失敗はしそうだが、このまま進めて良いのか？皆さんは賛成/反対？」など、教員によるファシリテーションの下での投票や挙手発言を通じて議論が行なわれます。様々な観点の意見がぶつかることで、さらに深い考察へと広がります。ケースメソッドの究極的な目的は、クラスで何か1つの結論を出すのではなく、もし将来、自分がケースで描かれたような場面に遭遇したらどう行動するのか？その姿勢を見つめ直すことにあります。
HMP，AMPの各プログラムは名古屋商科大学ビジネススクールのトップ講師が担当する2ヶ月完結型のオンラインプログラムです。週末の土日に開講し4日間ずつの4科目で構成されています（土日4日間×4科目＝16日間）。2ヶ月で凝縮して学ぶことで、リーダーとして知っておくべき知識を修得し、志高い仲間とともに心構えを醸成します。
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