講演会

テーマ：「金融大混乱前夜？しなやかに生き抜く力を磨く」
講　師：大槻奈那教授
内　容：リーマンショックから今年でちょうど10年が経ちます。順調に見えた世界の金融市場も、米中の貿易摩擦や新興国、仮想通貨市場の動揺など、徐々にほころびが見えてきました。本講演では、金融リスクとそれへの対策、AI時代の活かし方などについて解説します。

過去20年間、日本を含む先進国の世界経済は成長力が次第に低下する一方で、リーマン・ショックに代表されるようにそのリスクは増大してきました。
このような傾向は今後まだしばらく続くように思われます。その理由は、先進国の経済を推進する最大の柱がITの発展によるものであるためと考えられます。
これらを踏まえて、今後の企業活動においてリスク管理がいかに大事であるかという点を中心に、参加者の皆さまとディスカッションを交えながら考察を深めていきます。

昨今、デジタルトランスフォーメーション（DX）が注目されています。たしかに、航空機エンジンの飛行時間に基づいた利用料請求など、DXはそれまでの常識を覆すような商品やサービスを可能にしています。しかし、単にビッグデータを活用するだけではコスト要因になるだけで、顧客価値は向上せず、事業収益につながらりません。そこでは、商品・サービスだけでなく、ビジネスモデルそのものを変える必要があるのです。DXにより競争優位を築き、収益へとつなげていくためのビジネスモデル変革の要諦を、この講座では事例を参考にしながら学んでいきます。

※セミナー開催の約1ヶ月前からお申し込みを受付いたします。

企業は外部から、資源・人材・ノウハウを取り入れ、環境に適合することによって、成長し生き残り勝ち残っていきます。 自社の経営資源（ヒト・モノ・カネ）を客観的に分析し、自社を「相対化」することが求められます。本セミナーでは、本校のMBAカリキュラムで教授している実践的な企業分析手法（ノウハウ、ツールおよび考え方）について分かり易く解説します。

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企業は外部から、資源・人材・ノウハウを取り入れ、環境に適合することによって、成長し生き残り勝ち残っていきます。 自社の経営資源（ヒト・モノ・カネ）を客観的に分析し、自社を「相対化」することが求められます。本セミナーでは、本校のMBAカリキュラムで教授している実践的な企業分析手法（ノウハウ、ツールおよび考え方）について分かり易く解説します。
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