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入試情報
独立起業と同時に入学したので、まさに「理論と実践」が同時並行。ケース・スタディによる学びを実践に活かし、 そして、実務的観点でケース内容を分析する。こ…
砂村 義雄さん
2020年9月 修了
ステッププラス・コーチング＆コンサルティング
代表
管理職 × MBA
情的に理解しているものを知的に表現することでリーダーとしての信頼が増す
数々の経験や修羅場体験、専門的知見の獲得など不断の努力で到達したリーダーとしての地位。これまでに出し続けてきた結果に対して、賞賛と羨望を集めているエグゼクティブの人たちが、リーダーあるいは経営層になって初めて直面する問題。それは、どうやったら真のリーダーとしての信頼を寄せられるのか？
経営学を学び、戦略・マーケティング・会計・ファイナンス・組織行動など経営の専門知と多角的な視点を身につける事で、他人に委ねることが許されていない意思決定の判断軸を自分自身の中に確立させることができます。判断軸が確立すると、ブレない意思決定を迅速に行うことができるようになり、リーダーとしての自信を纏うようになります。その自信に周りは信頼を寄せ始めます。増した信頼は、大胆な組織変革をリードし、破壊的なイノベーションを起こし、企業の持続的な発展を支える礎となり、その結果、エグゼクティブを真なるリーダーへと高めていきます。そして、真なるリーダーへと成長したエグゼクティブは、周囲の期待に応えるべく、ますます上を目指していくのです。リーダーの成長は、すなわち組織全体の成長。こうした成長循環の第一歩、それがエグゼクティブ×MBA。
卒業生の声
Voice
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Study with Smarter to be the Smartest
蝶採 ラファットさん（EMBA/東京）
2019年9月 入学
VeBuIn株式会社
Product Manager -
勤務医として月給をもらうという実務経験しか無かった私が、家族で営む実家の医療法人の承継を現実的に考えた時に苛まれた、経営に関しては全く経験が無く何も…
村上 礼一さん
2016年3月 修了
村上新町病院
医師：副理事長 -
管理職として、経営陣とともに中長期経営戦略を立案する上で、ケースメソッドでの学びと中小企業診断実習での経験が大変役に立っています。
安藤 嘉英さん
2013年3月 中小企業診断士コース修了
東邦フラワー株式会社 代表 -
This institution is a global hub for learning and discussing innovative ideas, while connecting and building relationships with experienced and promi…
Amar R, Canada
Spring 2017 MBA
Program Director
Mitsubishi Aircraft Corporation -
多様なバックグラウンドを持つ先生や仲間との学びや議論を通し、物事を見る視野が広がりました。物事の本質を考えることで、仕事だけでなく人生も豊かになった…
平岩 磨理子さん
2019年3月 修了
アクセンチュア株式会社
Strategy & Consulting