サステナビリティと事業価値
ヘルスケアビジネスにおける経営意思決定
Healthcare Business Decision-Making
ヘルスケアビジネスの最前線に見るクリティカルで不確実性の高い状況下で、どうすればすぐれた意思決定をすることができるかについて考え、リーダーにとって有効な意思決定を導くための知識やスキルを修得します。意思決定の基礎、集団や組織の意思決定、意思決定のフレームワークといった基礎的理論を理解し、その上で、質的・量的な条件を考慮した合理的意思決定のアプローチを学び、意思決定の実践応用力を磨きます。本授業で取り上げる意思決定は、ヘルスケアだけでなく、どの業界においてもクリティカルな問題であり、どの受講者でも有効な学修となるコースになっていますので、広く多くの方に受講して頂けます。
申し込み締切日:
お申込後のご注意点
開講4週間前を過ぎた場合のキャンセルによる返金はいたしかねます。また、欠席された場合の補講や別の科目への振替対応はいたしておりませんので予めご了承ください。-
トピック
医療経営
-
職種
経営企画
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ポジション
幹部候補
-
受講料
90,000円
-
言語
Japanese
-
フォーマット
Virtual
- 開催日時
-
09:20〜16:40 09:20〜16:40 - 会場
- オンライン
- 申し込み締切日
- 対象者
- 社会人 / 修了生
Faculty
講義計画
Day1
ヘルスケアのサービスビジネスにおける緊急問題、および戦略問題を取り上げたケースを用いて、意思決定の基礎、集団や組織の意思決定、意思決定のフレームワークといった基礎的理論を理解します。
Day2
不確実性下の意思決定を支援するために、リスクの定量的な取り扱い、およびそれを用いるツールとしてデシジョンツリーの実践的応用を理解します。さらに、組織における戦略意思決定を支援する手法として、デシジョンマネジメントを実践できるようにします。
使用ケース一覧
- COVID-19 Testing: How Hard Can It Be?(A)
- MST Central Hospital 2015
- 株式会社ポラリスケア2017
- ジェームズ・バーク: アメリカでのビジネス・キャリア(A)
- Merck & Company: Product KL-798、および日本語補足資料
教科書および参考文献
教科書
- 配布資料
参考文献
- 意思決定の理論と技法-未来の可能性を最大化する ISBN-10: 4478490236 ISBN-13: 978-4478490235
- すぐれた組織の意思決定 ISBN-10: 4120028917 ISBN-13: 978-4120028915
- 入門リスク分析-基礎から実践 ISBN-10: 432650241X ISBN-13: 978-4326502417
- 意思決定論-基礎とアプローチ ISBN-10: 4502677701 ISBN-13: 978-4502677700
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この単科のレビュー
Review
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MBAではディシションツリーなど経営判断方法を学んだが、ヘルスケア業界でこれを実践できるように考えられた授業内容で大変勉強になりました。
専門職 40代 男性
意思決定についてフレームワークの使い方、定量的な評価の仕方をクリアに説明してもらえ、集団の意思決定にすぐに役立てると感じました。
医師 30代 女性
先生のポジティブが討議に、MBAの講義に今まで参加した経験がなかったが好意的に取り組めました。
技術職 30代 男性
製薬業界の特殊な環境を事例として扱っていましたが、シラバスにあるようにさまざまな意思決定の場面に使えるフレームの基礎を学べる機会でした。
管理職 40代 男性
ケースを用いて登場人物の視点に立ち、意思決定の難しさを追体験する、というケースメソッドの醍醐味が存分に味わえました。ファシリテーションも自然で生徒の発言を受け止めて進行いただき、非常に噛み合った議論ができたと感じます。ケースの選定と学修テーマの整合性も高く、総じて質の高い授業であったと感じます。ありがとうございました。
営業 30代 女性
医療業界について全く知識がなく参加に不安を持ちながらの受講でしたが、医療業界だけではなく様々な分野で必要となる実践的な意思決定についての授業でしたので、非常に面白く大きな学びとなりました。先生におきましては全体の様子を見ながら導いてくださっていることが伝わってきて、積極的に参加しようという気持ちがさらに高まりました。ありがとうございました。
自営業 30代 男性
ヘルスケア分野以外の受講生がヘルスケアに関する専門的な内容について理解できているか、適宜確認されながら進められていたので、ヘルスケア分野以外の受講生でもスムーズに受講できました。
会社員 30代 男性
参考資料なども積極的に共有してくださり、より理解が深まりました。また、ヘルスケア関連ビジネスに従事されている方の参加が多く、大変勉強になりました。
会社員 30代 女性
医療や介護の特殊性のある状況下での意思決定について、一般企業で明日からでも活かせる知見が多くあり、とても参考になりました。ケース討議とインプットのバランスが良く、非常に理解し易かったです。また、クラス全体の雰囲気も良く、北原先生が上手くコントロールされていると感じました。学びの多い2日間をありがとうございました。
会社員 40代 男性
ヘルスケアビジネスの専門性ではなく、ヘルスケアビジネスを通じて考えるべきことにフォーカスして授業展開されている点についてとても好感が持てました。ヘルスケアビジネスの方こそ、一般ビジネスに学ぶ点も多くあるように思いますので、そのような視点で参加者の多様な意見を聞ける機会は気づきも多く頂けて良かったと思いました。
会社員 40代 女性
先生による明るい雰囲気でのファシリテーションもあり討議しやすい雰囲気でした。受講者の置かれている環境と通常のビジネスとの繋がりを考えさせることで業界を問わない思考の枠を広げた意思決定やビジネスの勉強を促して頂けました。
会社員 30代 男性
意思決定におけるプロセスのフレームワークや、組織としての意思決定など様々な不確実性を考慮してのフレームワークが参考になりました。また、中間管理職として何をすべきか、医療職として何をすべきか授業を通して学びを深めることができました。
会社員 20代 男性
熱心に生徒の意見に耳を傾けていらしたのはとても安心感がありました。ありがとうございました。不確実な中で情報が限られている中で意思決定することはますます増えていくと思いますので、本授業で学習したことを実践に生かしていきたいと思います。
会社員 50代 男性
意思決定にフォーカスを当てて分かり易く説明されておられた。ヘルスケア業界の人間として、改めて自身の意思決定を見直していきたい。
ヘルスケア 50代 男性
どのケースも意思決定という部分に共通の一貫性があり、最後の小テストとまとめの意見交換、これにより脳裏に焼き付いた内容が多数あります。ヘルスケアビジネスの内容の講義はその業界の方に偏りがちですが、今回は皆さんが積極的に参加していて、先生自身もヘルスケアビジネス以外の業界にもどのように役に立つかをわかりやすく説明してくださり、とても理解が深まりました。二日間、ありがとうございました。
会社員 40代 男性