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管理職 × MBA

情的に理解しているものを知的に表現することでリーダーとしての信頼が増す

数々の経験や修羅場体験、専門的知見の獲得など不断の努力で到達したリーダーとしての地位。これまでに出し続けてきた結果に対して、賞賛と羨望を集めているエグゼクティブの人たちが、リーダーあるいは経営層になって初めて直面する問題。それは、どうやったら真のリーダーとしての信頼を寄せられるのか？

経営学を学び、戦略・マーケティング・会計・ファイナンス・組織行動など経営の専門知と多角的な視点を身につける事で、他人に委ねることが許されていない意思決定の判断軸を自分自身の中に確立させることができます。判断軸が確立すると、ブレない意思決定を迅速に行うことができるようになり、リーダーとしての自信を纏うようになります。その自信に周りは信頼を寄せ始めます。増した信頼は、大胆な組織変革をリードし、破壊的なイノベーションを起こし、企業の持続的な発展を支える礎となり、その結果、エグゼクティブを真なるリーダーへと高めていきます。そして、真なるリーダーへと成長したエグゼクティブは、周囲の期待に応えるべく、ますます上を目指していくのです。リーダーの成長は、すなわち組織全体の成長。こうした成長循環の第一歩、それがエグゼクティブ×MBA。

Executive MBA

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卒業生の声

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  • 丸山 俊一さん

    名古屋商科大学ビジネススクールで得たものは、自ら考え、動き、物事を構築する力です。講義を通じて本音・本気でぶつかり、切磋琢磨したことで身につけられた…

    丸山 俊一さん
    2006年3月 修了
    大手人材派遣会社
    勤務

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  • 蝶採 ラファットさん

    Study with Smarter to be the Smartest

    蝶採 ラファットさん（EMBA/東京）
    2019年9月 入学
    VeBuIn株式会社
    Product Manager

  • An ideal experience to expand your horizons and return to your country with a broader view of the world. With students from all around the globe, l…

    William Roebuck, USA
    Spring 2019 MSc
    Zest Corporation
    International Business Director

  • 深堀 泰弘さん

    世界からの評価、魅力的な経歴を持つ先生方、丁寧な対応のスタッフに惹かれて名商大ビジネススクールを選びました。素晴らしい仲間たちと学び合う、刺激的で濃…

    深堀 泰弘さん
    2019年3月 修了
    外語ビジネス専門学校
    理事長補佐

  • 安藤 嘉英さん

    管理職として、経営陣とともに中長期経営戦略を立案する上で、ケースメソッドでの学びと中小企業診断実習での経験が大変役に立っています。

    安藤 嘉英さん
    2013年3月 中小企業診断士コース修了
    東邦フラワー株式会社　代表

  • 勤務医として月給をもらうという実務経験しか無かった私が、家族で営む実家の医療法人の承継を現実的に考えた時に苛まれた、経営に関しては全く経験が無く何も…

    村上 礼一さん
    2016年3月 修了
    村上新町病院　
    医師：副理事長

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