Transforming Leadership
- リーダーシップ
- 日本語
このコースの目的は ズバリ 日本の変革 です。「閉塞感溢れる日本の社会・経済・政治を我々がどう変革していったら良いのか?どうしたら日本を救えるのか?」をケー...
Focused Program
リーダーシップ開発
リーダーとしての自分の将来像とその課題、コミュニケーションのあり方や組織に対する影響力の向上について自ら考える機会を提供します。また他の参加者の多様な思考や視点を知ることで、自己認識を高めることを目的とします。グローバル企業のリーダーシップ開発プログラムで使用されているコンセプトやツールを用いて授業を進めますので、この授業で学習したことはすぐに実践することができます。
申し込み締切日:
満足度4.76
レビュー 20件トピック
リーダーシップ
職種
経営企画
ポジション
経営者 / 役員
受講料
90,000円
言語
Japanese
開講形式
オンライン
09:20〜16:40 | ||
09:20〜16:40 |
Faculty
山本 篤 客員教授
ジョン・P・コッター「「リーダーシップ論 第2版」」ダイヤモンド社(2012)978-4478013397
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リーダーが組織やコミュニティを束ねようとする際に、複数のメンバーを駆り立て、方向づけていくための有効な手段として、討論運営があります。その運営能力の向上に焦...
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この単科のレビュー
リーダーシップという視点が授業前と授業後で大きく変わり、自分にはリーダーシップが欠けていると実感したが、リーダーがどう考えるのかという視点であれば、学習して身につける事が出来るか分かりました。
技術職 50代 女性
次々と起こる経営問題を、その場その場で最適判断していくケースを行なうなかで「リーダーとして」対応するとはどういうことなのかが理解出来ました。先生自身の外資企業でのグローバルな実務経験談が聞けたことで、ケースの解釈に迫真力がありました。
営業職 30代 男性
2日間の講義があっという間に感じました。ケースが実践に基づいた内容で、状況を想像しながらいかに対応するかを考える事が出来ました。
営業職 30代 男性
リーダーシップに対しての気付きが多く、今後の業務に直接役立つ授業であり、先生のレクチャーも大変良かったです。
管理職 30代 男性
自分のリーダーシップタイプとコミュニケーションタイプを分かった上での授業構成は大変面白かったです。少人数でしたので、発言回数も、皆様からのフィードバッグも多く、有意義な時間になりました。
営業 30代 男性
自分のリーダーシップスタイル、コミュニケーションスタイルを理解することに繋がりました。生徒一人一人のコメントに対して傾聴して丁寧にレスポンスしている姿が、さすがカウンセラーだなと大変勉強になりました。複数のリーダーシップスタイルを使い分けられるよう、意識/行動をしていきます。
自営業 30代 男性
プロのコーチである山本先生の経験談やコメントが頂けるのが大きいです。ただ、やはり、実際の現場はケースバイケースということも多いようで、どういったケースにも適用できるような公式はないのだと理解できました。自分のリーダーシップタイプとコミュニケーションタイプを判定して授業に臨むのは、面白かったですし、今後の参考になると思います。レクチャーを入れる割合はちょうどよかったと思います。
営業 30代 男性
先生が実践された生の例も踏まえながら、レクチャーいただけてイメージしやすかったです。ありがとうございました。
専門職 40代 女性
将来のキャリア形成にとても役に立つ授業でした。じっくり事後レポートに取り組みます。ありがとうございました!
専門職 40代 男性
グループ討議が中心なので、色々な方の意見を聞くことができ、自分の考えにも変化を感じました。発言についてもオンラインなので逆にやりやすい部分もあったように思います。
自営業 50代 男性
リーダーシップとコミュニケーション、組織改革、時間と空間を変えた視点、自分の外の視点の大切さと変化させることの必要性について学ぶことができました。
会社員 30代 男性
実際の仕事において利用が可能な学びを得ることができました。これまで、興味がありながらも、表面的な理解にとどまっていましたが、具体的な理論と事例を踏まえ、理解が深まりました。ありがとうございました。
会社員 30代 女性
リーダーシップについて体系的に学べただけでなく、参加メンバーの意見を引き出していただくファシリテーションにより、多くの気付きも得ることができました。また、自分自身のリーダーシップを振り返る機会となり、自身の至らない点に気付くことができました。2日間で多くの学びと気づきを得ることができ、大満足の授業でした。
会社員 40代 男性
先生の熱意が強く、本当にリーダーシップを学びたい人にとって良い授業だと感じました。任意参加ですが、お昼休みには、IBMのCEO就任時のガースナーに関する動画を見ながら、IBMのOBとして当時の状況を教えていただいた点も素晴らしかったです。また、組織を変革する際には、外部から変革に必要なアセスメントを持った人物にリーダーシップを取らせることが重要であると学びました。
会社員 40代 女性