講義計画

Day1

• デジタルディスラプション
• 技術の進化と既存品の代替

Day2

• プラットフォームのキックオフ問題
• プラットフォームの多角化戦略

Day3

• ものづくり企業のデジタル化対応
• 生成AIの導入戦略

Day4

• コンテンツ企業の生成AI対応

使用ケース一覧

• Chegg, Inc(A)(B) ＜オリジナル＞
• 交通系ICカードの未来（A）（2025）＜オリジナル＞
• メルカリ：創業から上場までの軌跡＜オリジナル＞
• メルカリ：不正取引対策の変遷＜オリジナル＞
• メルカリ（2025）＜オリジナル＞
• Komatsu and Smart Construction (2021)＜HBSケース＞
• The Digital Transformation of CX at Albright Cancer Centers: The Generative AI Journey （2023）＜Thunderbirdケース＞
• The Financial Times (FT) and Generative AI（2024）＜HBSケース＞
• 新聞社の生成AI企業との訴訟（～2026年4月）＜オリジナル＞
• 「記者の重要性」についての生成AIによる見解整理（2026年4月）＜オリジナル＞

教科書および参考文献

教科書

• なし

参考文献

• 根来龍之（2019）『集中講義：デジタル戦略』日経BP
• 根来龍之（2017）『プラットフォームの教科書』日経BP
• ウェイド他（根来龍之 監訳）（2017）『対デジタル・ディスラプター戦略』日経新聞出版
• スブラマニアム（2023） 『デジタル競争戦略』ダイヤモンド社（2023）
• ゴビンダラジャン・ベンカトラマン(2025) 『フュージョンストラテジー』東洋経済新報社
• モリック (2024) 『これからのAI、正しい付き合い方と使い方』 KADOKAWA

受講審査に必要な書類

• 卒業大学（大学院）の卒業証明書或いは学位記の写し
• 卒業大学（大学院）の成績証明書
• 顔写真