組織におけるDX戦略

Organizational Design for Digital Transformation

急速なデジタル化が進む中で組織とそこで働く人材のモチベーションとはどうあるべきなのか。事業環境変化に合わせてどのように人材の意識を変え、行動、働き方などを変化させていけばよいのか、を取り上げます。人材のモチベーションや人はなぜ働くのかへの深い洞察を試みつつ、チェンジマネジメントの構成要素を把握し、それを実際の組織に適用する方策を学習します。また、リーダーとしてのかかわり方、考え方、良いチームをどのように作っていけばよいか、多様な事例を紐解きつつ、人材の行動変容の仕掛け方を掘り下げます。

申し込み締切日: 2023/10/20 Fri

お申込後のご注意点

開講4週間前を過ぎた場合のキャンセルによる返金はいたしかねます。また、欠席された場合の補講や別の科目への振替対応はいたしておりませんので予めご了承ください。

満足度4.53

トピック

イノベーション
職種

経営 / 経営企画
ポジション

経営者 / 役員
受講料

85,000円
言語

Japanese
フォーマット

Virtual

開催日時

2023/11/18 Sat	09:20〜16:40
2023/11/19 Sun	09:20〜16:40

会場

オンライン

申し込み締切日

2023/10/20 Fri

対象者

社会人 / 修了生

講義計画

Day1

組織風土とは何か？組織風土の変革
組織風土の構成要素
企業の風土とその発現形態
チェンジマネジメントの定義と理解
チェンジマネジメントの意味と使い方
チェンジビジョンと変革受容度
企業理念の意義と効果
パーパス経営
企業理念の研究

Day2

組織ケーパビリティ
組織ケーパビリティの定義と効用
組織ケーパビリティの活用法
ロール型人事制度
ロール型人事制度の理解と実践
DXにロール型をいかに用いるか
新時代のリーダーシップ
事例研究

使用ケース一覧

セイコーエプソン2018（A）（B）
新生銀行：一体化への取り組み

教科書および参考文献

教科書

講師作成のテキスト、事例研究をもとに学習を進めます。

補助教材

「グローバル化の極致へ　改革大詰めの武田薬品」日経ビジネス2022.4.4
「伊藤忠の下剋上　三菱、三井に勝つ「デジタル商人道」」日経ビジネス　20224.25
「老舗セイコーが挑むDX　脱・統計頼みで第2の創業」日経ビジネス2022.7.4
「日立新章　DXで世界に勝てるか」日経ビジネス 2022.8.1

Executive Education