キャンパス

ケースメソッド

Case Method

ケースライブラリ

Case Library

近畿大学医学部附属病院 2017

#ヘルスケア #病院経営 #次期部門リーダー選出


アブストラクト

近畿大学医学部附属病院の臨床工学部門はここ10年で急激な組織変革を行ってきた。臨床工学部門における多くの変革は、外部環境が変化したことによるものであるが、課題を解決する施策を行うたびに細分化されていた組織を1つの組織としていき、組織力向上を図ろうとしている。しかし、専門職であるが故に陥りやすいセクショナリズムが形成され、変革前の組織へと逆戻りする危険性をある。本ケースは、臨床工学部門の所属長となった高田が、直接的改革ではなく、内部環境を変革していくことで、従業員自らが能動的に変革を起こすことができる組織、そして次期リーダーとなる人物は誰が適任なのかを模索しているケースである。

詳細情報

ケースID 17-1100
登録 2017
業界 病院
分析領域 リーダーシップ
ページ数 29
言語 Japanese
ティーチングノート あり