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説明会
入試情報
"The school provides an international network full of emerging young talent.The model of the class is pushing participation which will be really…
Mathieu Labro, France
Spring 2019 MBA
IT Business Analyst
Mitsubishi Aircraft Corporation
管理職 × MBA
情的に理解しているものを知的に表現することでリーダーとしての信頼が増す
数々の経験や修羅場体験、専門的知見の獲得など不断の努力で到達したリーダーとしての地位。これまでに出し続けてきた結果に対して、賞賛と羨望を集めているエグゼクティブの人たちが、リーダーあるいは経営層になって初めて直面する問題。それは、どうやったら真のリーダーとしての信頼を寄せられるのか？
経営学を学び、戦略・マーケティング・会計・ファイナンス・組織行動など経営の専門知と多角的な視点を身につける事で、他人に委ねることが許されていない意思決定の判断軸を自分自身の中に確立させることができます。判断軸が確立すると、ブレない意思決定を迅速に行うことができるようになり、リーダーとしての自信を纏うようになります。その自信に周りは信頼を寄せ始めます。増した信頼は、大胆な組織変革をリードし、破壊的なイノベーションを起こし、企業の持続的な発展を支える礎となり、その結果、エグゼクティブを真なるリーダーへと高めていきます。そして、真なるリーダーへと成長したエグゼクティブは、周囲の期待に応えるべく、ますます上を目指していくのです。リーダーの成長は、すなわち組織全体の成長。こうした成長循環の第一歩、それがエグゼクティブ×MBA。
卒業生の声
Voice
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The quality of professors and peers is difficult to overstate. I feel both informed and challenged in every class I attend. This couples well with …
William R. Stull, US
Spring 2020 MBA
Paddock Realty and Property Development
Co Owner -
本能的な感覚を頼りにビジネスを展開していた私にとって、最も欲していたものを得る事が出来ました。それは、ビジネスにおける原理原則を体系的に学べる素晴ら…
豊田 陽一さん (EMBA/東京)
2019年9月 修了
株式会社VDT
代表取締役社長
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企業分析において、多面的（戦略、財務、組織等）に捉え、自分なりの解釈で企業が持つ「価値」の特徴を提示できるようになりました。
東中野 康弘さん
2015年3月 修了
大丸松坂屋百貨店
マネージャー -
仕事で取引先の銀行担当者と話す時、内容が理解できるので受け身にならず積極的に関われるようになりました。
長屋 是通さん
2016年3月 修了
不動産業・販売業
経営
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全力を尽くして考えることが当然で、新たな発見をしようとする雰囲気を作り出していて、教授陣が圧倒的な知識や技術で学生の向上心に拍車をかけてくれます。
水田 大哉さん
2016年3月 修了
PwCコンサルティング合同会社
勤務READ MORE