ダウンロード
説明会
入試情報
儲けるためだけに学ぶのか？いや違う。社会の複雑な課題解決のために学ぶのである。個が学びによって成長し潜在能力を発揮する。その個々の共創が企業組織を創…
濱田 昌彦さん (EMBA/東京)
2018年9月入学
日本核燃料開発株式会社
経営者
管理職 × MBA
情的に理解しているものを知的に表現することでリーダーとしての信頼が増す
数々の経験や修羅場体験、専門的知見の獲得など不断の努力で到達したリーダーとしての地位。これまでに出し続けてきた結果に対して、賞賛と羨望を集めているエグゼクティブの人たちが、リーダーあるいは経営層になって初めて直面する問題。それは、どうやったら真のリーダーとしての信頼を寄せられるのか？
経営学を学び、戦略・マーケティング・会計・ファイナンス・組織行動など経営の専門知と多角的な視点を身につける事で、他人に委ねることが許されていない意思決定の判断軸を自分自身の中に確立させることができます。判断軸が確立すると、ブレない意思決定を迅速に行うことができるようになり、リーダーとしての自信を纏うようになります。その自信に周りは信頼を寄せ始めます。増した信頼は、大胆な組織変革をリードし、破壊的なイノベーションを起こし、企業の持続的な発展を支える礎となり、その結果、エグゼクティブを真なるリーダーへと高めていきます。そして、真なるリーダーへと成長したエグゼクティブは、周囲の期待に応えるべく、ますます上を目指していくのです。リーダーの成長は、すなわち組織全体の成長。こうした成長循環の第一歩、それがエグゼクティブ×MBA。
卒業生の声
Voice
-
-
The School offers a comprehensive curriculum focusing on real world business scenarios and problems using their case study method. It provides a good…
Dhiviya Sri, India
Spring 2019 MBA
Global Procurement Planning & Strategy
Yamaha Motor Co. Ltd. -
土日に集中した講義と国際認証が入学の決め手でした。Covid19渦中において、講義を受けられるかの不安もありましが、「教育を止めない」という姿勢と行動からの…
渡辺 浩基さん (EMBA/東京)
2020年4月 入学
キンコーズ・ジャパン株式会社
代表取締役社長 -
人前で話すにあたり聴衆に背面を見せない、簡潔に話す、など誰もが当たり前と思うようなことでも、授業で改めて先生に指摘されることによって自分ができていな…
郷家浩人さん
2016年3月 修了
三菱重工業株式会社
勤務
READ MORE
-
独立起業と同時に入学したので、まさに「理論と実践」が同時並行。ケース・スタディによる学びを実践に活かし、 そして、実務的観点でケース内容を分析する。こ…
砂村 義雄さん
2020年9月 修了
ステッププラス・コーチング＆コンサルティング
代表
-
The quality of professors and peers is difficult to overstate. I feel both informed and challenged in every class I attend. This couples well with …
William R. Stull, US
Spring 2020 MBA
Paddock Realty and Property Development
Co Owner