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GE 2011

#イノベーション #リーダーシップ #人材教育


アブストラクト

GEはダウ平均株価の構成銘柄のうち、1896年の算出開始以来上場を続ける唯一の企業である。GEが長年に亘ってイノベーションを続けてこられたのはなぜか。10名余の歴代のトップはいずれも有能だったが、その個性はまさに十人十色だった。後継者選びは前任者にとって最も大切な仕事のひとつである。彼らは今後のGEを取り巻く環境とGEが目指すべき姿を的確に捉え、最も相応しい人物を十分な時間をかけて選んできた。時代を先取りして変わっていく力がGEの成功の源泉だが、技術力への立脚や人材育成の重視など、終始変わらぬ思想もある。GEが今後もイノベーションを続けていくために不可欠な要素は何か、リーダーの育成と選抜のあり方を中心に考察する。

詳細情報

ケースID 11-1022
登録 2011
業界 民生用電気機械器具製造業
分析領域 総合経営
ページ数 43
言語 Japanese
ティーチングノート あり