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中日本動力 2020

#組織変革 #ヒューマンリソース #ネゴシエーション

アブストラクト

本ケースは、外部環境の変化によって変革を迫られる組織内で起きた対立と、その乗り越え方について述べるものである。変革を望む者と変革に抵抗する者の個人間の対立がどのように生じ、どのように深まっていくのかを描き出し、その対処方法について研究する。 対立へは、交渉により対処することができる。組織変革をする場合、組織と自分自身のアイデンティティが結びついている者は組織の変革に強く抵抗し、感情的になり建設的な議論が困難となる。感情に対してアプローチし、建設的かつ本質的な議論をするための具体的な手法について研究するものである。

詳細情報

ケースID 20-1021
登録 2020
業界 電気業
分析領域 リーダーシップ
ページ数 30
言語 Japanese
ティーチングノート あり