キャンパス

ケースメソッド

Case Method

ケースライブラリ

Case Library

食品メーカー 2022(A) (B)

#企業の成長段階と経営者タイプ #リーダーシップ #事業承継

アブストラクト

2つの企業を比較し、企業経営者のリーダーシップと事業承継について議論する。(A)の企業は独裁的な創業者により創業され、調整型の2代目が大きく発展させる。後に2代目は自身の能力に限界を感じて大企業資本を入れ、経営者を招いて改革を実施させた。その後は生え抜き社員に引き継ぎ、高収益体制を築く。創業家は持株会社で資本と経営の分離を行い、変化に柔軟に対応できる事業承継を成し遂げた。(B)の企業は(A)とは異なり、創業者が上手く事業承継できず、最終的にその死と時を同じくして会社を手放すことになった。(A)(B)を比較して「企業の各段階での最適なリーダーシップとは」「創業家からの事業承継」等の議論の一助となれば幸甚である。

詳細情報

ケースID 22-1122
登録 2022
業界 食品
分析領域 総合経営
ページ数 34
ティーチングノート あり