経営における短期、中期、長期戦略、財務など根拠を持った資料作成やプレゼンができるようになり、自信を持った社内マネジメントが可能となりました。
納谷 沙織さん(EMBA 名古屋校)
株式会社ユニバース 代表取締役
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Executive MBA
経営における短期、中期、長期戦略、財務など根拠を持った資料作成やプレゼンができるようになり、自信を持った社内マネジメントが可能となりました。
納谷 沙織さん(EMBA 名古屋校)
株式会社ユニバース 代表取締役
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ケースメソッドを通じ洞察と論理的思考で鍛えられ、より早く的確な経営判断が出来るようになりました。
大住 裕さん(EMBA 名古屋校)
総合商社 勤務
経営コンサルティング事務所 代表
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ケースとアサインメントを元に論理的な思考を繰り返し、自分の考えをまとめて授業に出席することを繰り返したことで、業務においても自分なりの「解」を持って臨めるようになりました。
松原 恭子さん(EMBA 名古屋校)
ブラザー工業(株)勤務
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ケースメソッドを通じて、理論だけでなく実践的な知識を深め、それを社会に還元することの重要性を学びました。
平井 早苗さん(EMBA 名古屋校)
パナソニック株式会社 勤務
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トリプルクラウンという厳しい基準は、自らに考え抜くことを求め、その「苦しみ」から「ひらめき」が生まれた時、一歩前に進んだ自分を感じることができました。
足立 耕一さん(EMBA 名古屋校)
朝日航洋株式会社 勤務
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頼もしく若い同期にも助けられながらあらたな思考も手に入れて社会に貢献したいと考える、ワクワクする日々がまだまだ続くことにまたワクワクしています。
中山 徹さん(EMBA 名古屋校)
外資系電子デバイスメーカー 勤務
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