自己消耗サイクルから持続進化経営へ。

なぜ日本企業全般から活力が失われたのか？なぜメンタルヘルス悪化が根本解消できないのか？なぜ企業の未来に明るい展望が見えないのか？それらの原因はただ一つ。株主価値偏重がもたらした企業経営の自己消耗サイクル。本書はこの自己消耗サイクルを持続進化経営に転換するマネジメント人材と次世代エグゼクティブ人材の自主トレプログラム。

・女性管理職比率アップはなぜ簡単か？なぜ難しいか？
・成果主義は本当の問題を解決しているか？
・年功序列の本来の意図まで捨て去るのか？
・企業と投資家のパワーバランスは実は逆転している？
・株価や時価総額の良い加減さを容認していないか？
・ＲＯＥは高ければよいのか？
・ＲＯＥ適性値の考え方は？
・株価はエグゼクティブの業績指標となりうるか？
・持続進化経営のための正しいエグゼクティブ選抜要件は？
・ＣＥＯは内部昇格か外部リクルートか？
・ＣＥＯを正しく評価する視点は？
・企業の持続的成長とはどういうことか？
・成長と進化はどう違うか？
などの最新の経営話題も考察している。

本書の書名、武士道マネジメント、は持続進化経営の原動力となる創造力の基盤、自立意識と社会意識、が個人の矜持と社会への貢献を追求する武士道精神とも合致することによる。