教員出版物

本書では、人と組織に関する行動科学研究をベースとした理論を解説しつつ、リーダーシップの基本的な理論をおさらいしたうえで、実際のMBAの授業の中で行われているディスカッション授業の一部を、実況中継の形で紙上に再現しています。議論において題材とするのは、救急救命チーム、医療機器メーカー、マツダ、エコラボ、デルタ航空、フォード、ノバルティスの７つのケース。これらをもとに行われるディスカッションにより、受講生とともにリーダーシップの現実に迫り、「自分ならどうするか？」と徹底的に考える訓練をしてもらうことで、実際のMBAの授業の中で、ケースを活用した討議がどのように行われているかが追体験できます。また、これから経営について学ぼうとしているMBA入門者から経営者や起業家の実践書としてもお薦めの一冊です。

本書では、経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略の基本的な理論をおさらいしたうえで、実際のMBAの授業の中で行われているディスカッション授業の一部を、実況中継の形で紙上に再現しています。議論において題材とするのは、IBM、マクドナルド、LVMH、ユニ・チャームという4つのケース。これらをもとに行われるディスカッションにより、受講生とともに経営戦略とマーケティングの現実に迫り、「自分ならどうするか？」と徹底的に考える訓練をしてもらうことで、実際のMBAの授業の中で、ケースを活用した討議がどのように行われているかが追体験できます。また、これから経営について学ぼうとしているMBA入門者から経営者や起業家の実践書としてもお薦めの一冊です。 【目次】 第1章 ケースメソッド教育とは 第2章 ケースメソッド授業の使いこなし方 第3章 理論編 ―経営戦略とマーケティング― 第4章 実況中継篇 ―経営戦略とマーケティング―