教員出版物

あなたは会社の未来を楽しみにしていますか？ 現実には、会社の未来への希望や期待を思い浮かべる余地もない状況が過去20年近く続いてきました。財務情報が示す稼ぐ力やその結果の余剰資金は史上最高となっていますが、それは過去に生きていた会社の老廃物でしかありません。むしろ2018年現在では会社とは非人間的でストレスばかりが交錯蓄積する場所であるといった認識が当たり前になっているようです。それはすなわち、現代日本企業の未来に向かう持続進化力が衰退の一途をたどっているということでもあります。 現代日本企業の経営者、マネジャー、社員の誰であれ、自信と期待に溢れて自社の頼もしい近未来を語れる人が一体どれだけいるでしょうか。しかし、それは過去20年の会社関係者のみの責任ではありません。 その根本原因は、20世紀後半を通じて社会に貢献する存在でありつづけた日本企業群に、2000年前後の外資導入自由化とともに、株主利益の最大化を最高使命とする株主価値偏重経営という米国型企業標準を接ぎ木したことにあります。 本書は、そのいわば外来生物的概念と体制によって、日本固有の会社の組織と人材がどのように変質させられ衰退させられつつあるか、その主要な因果関係の事実を具体的に指摘し、日本企業の新たな進化の方向を提言することを試みています。会計ファイナンス研究科　齋藤 孝一先生との共著です。

日本では、同族企業とも言われるファミリービジネスに対し、あまり印象が良くない。しかしながら、創業100年を超える長寿企業が極めて多く、全世界の約35%を占めるほどであり、その多数がファミリービジネスである。海外でファミリービジネスは、地域経済への貢献などに誇りや自覚を持って運営されているため、日本人が驚くほど高い評価がなされており、中国やASEAN諸国から日本へ、その経営戦略や事業承継を学びに来るほどである。 それを受け、わが国でもファミリービジネスへの関心が高まりつつあり、今世紀初めから学術的な研究も進んできている。その一方で少子高齢化や事業承継の難しさから廃業に迫られるファミリービジネスも増えており、今後、日本の産業基盤を損なう可能性まで指摘されている。 本書では、このような状況の下、企画された白書であり、上場しているファミリービジネスの経営分析や、ファミリービジネスのガバナンスの研究を行っている。