本書では、人と組織に関する行動科学研究をベースとした理論を解説しつつ、リーダーシップの基本的な理論をおさらいしたうえで、実際のMBAの授業の中で行われているディスカッション授業の一部を、実況中継の形で紙上に再現しています。議論において題材とするのは、救急救命チーム、医療機器メーカー、マツダ、エコラボ、デルタ航空、フォード、ノバルティスの７つのケース。これらをもとに行われるディスカッションにより、受講生とともにリーダーシップの現実に迫り、「自分ならどうするか？」と徹底的に考える訓練をしてもらうことで、実際のMBAの授業の中で、ケースを活用した討議がどのように行われているかが追体験できます。また、これから経営について学ぼうとしているMBA入門者から経営者や起業家の実践書としてもお薦めの一冊です。