事業承継研究所

MBAの基礎としての戦略思考・発想・論理的思考および金融知識全般を学び、マネージャーとしての総合力を磨きます。

マーケティングを軸として戦略的に思考する能力、すなわち顧客視点で経営を考える能力を修得します。イノベーションによる成長性やオペレーションにおける生産や運営マネジメントも有効的に活用する手法を論理的思考に基づいて学びます。

会計や財務的な知識の修得に留まらず、経営者視点で必要なファイナンスの基礎知識および投資やM&Aの概要に至るまで経営判断のための財務情報分析の手法を学びます。

企業の持続的進化を実現するリーダーシップと経営戦略を学びます。論理的思考に基づいた、意思決定力と戦略構築力の向上をめざします。

企業経営者は何を考え、何をなすべきかを多角的に捉え、組織活性化を図るリーダーシップを具体的手法から持続的企業の経営管理体制としての内部統制システムまで、意思決定のための分析力や経営者としてのリーダーシップを学びます。

競争優位性においての組織構築と企業倫理や社会的責任に基づいた自律的なコンプライアンス体制、内部統制システムとリスクマネジメントのあり方について学びます。

イノベーションの本質を理解し、新しい価値を生み出すための拡散的思考や価値創造の手法を修得します。 さらに、今までにないことに取り組む勇気、 あいまいな状況下での仮説設定力、知的な失敗から学ぶマインドセットを身につけます。 最終的には、新たなビジネスモデルの構築、既存のビジネスモデルの革新、それを効果的に伝える能力、および実践的な戦略的思考・実行能力の向上も図ります。

モノやサービスそのものだけでなく、その提供方法、手続き、組織に至るまで、今あるものに「変革」を起こすためのスキルとヒューマンパワーを醸成します。 具体的には、変革の源泉となるイノベーション経営、リーダーシップ、新製品開発、グローバル化戦略等を推進するために必要な知識と技術を学びます。

問題の本質に着目し、真の課題を発見したり、明らかになっていないニーズを探し出す能力を身につけます。 最新の事例研究や実践型ワークショップを通じて、現状のビジネスシーンにおける問題・市場機会・変革機会を発見し、新たなビジネスチャンスを創り出す力を養います。

価値の創造と価値の獲得はイノベーションの両輪です。新たに創造された価値を具現化し、それを必要とするところに届け、成果として実現するための実践的アプローチを学びます。 経営戦略立案、組織の事業力強化やグローバルマネジメントを担う、実行力のあるリーダーとして必要なスキルを修得します。

租税法、会社法、法人税法、所得税法、相続税法、消費税法についての基本的知識と応用力を身につけます。 最終的には、企業に対する戦略的タックスプランニングのコンサルティングを的確に行えるような税務プロフェッショナルとしての意思決定力と問題解決力の醸成を目的としています。

経営に関する知識と情報分析力を備え、財務のプロフェッショナルとして最適な意思決定を行う力を修得します。 企業活動におけるリスクマネジメント手法、中小企業の経営分析手法、国際税務の基本と種々の事例における対処法、資産管理や投資に関する知識を学ぶことにより、コンサルティング能力の向上にも注力します。

税務会計の知識の修得に留まらず、実際の判例研究を行うことにより、財務諸表から経営判断を導きだす分析力を養います。 事業承継税制や企業の経営分析手法、財務会計、会計監査についても学び、経営全般についての知識を前提とした提案力の修得をめざします。