アブストラクト

横浜倉庫株式会社で開発事業部長を務める吉田直樹が、子会社である株式会社ヨコウンの立て直しを命じられ、社長として出向する。ヨコウンは近年売上高が減少し、組織内での問題も頻発していた。また、当時のヨコウンの経営者はグループから距離を置き、その結果ヨコウンだけがグループ内で孤立し、グループ間の取引も減少していた。就任直後から様々な問題に直面し、ジレンマを感じながらも意思決定をしていく経営者の苦悩が描かれている。立て直しを命じられた経営者が組織をどのように変革していくのか、目の前の問題と今後の成長のために何をすべきなのかを検討する。

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