アブストラクト

企業の持続的な成長に、個人の働きがい、人材の成長、組織文化がどのように寄与するのかを、「起業家精神」「圧倒的な当事者意識」「個の可能性に期待し合う場」を企業文化とし、「人材輩出企業」と言われるリクルートをケースとして研究する。この文化および組織を舞台に活躍する社員のエピソードを集め、社員の活躍や成長の成功モデルとして、そのKSFを分析し、リクルートの成長と人材育成の相関を検討、競争優位性にどのように寄与しているのかを明らかにする。それによって、個人の働きがい、モチベーションやワークエンゲージメントを高め成長を促進する組織の条件や、成果をあげ続ける人材育成の仕組みを考察する。

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