アブストラクト

株式会社暁電機製作所は滋賀県草津市に本社工場を構える資本金8,800万円の中小製造業で1969年に創業した。創業当初からマイクロエレクトロニクス・マイクロコンピュータを応用したシステムの受託開発事業で成長し、そして、市場の波に翻弄され続けた。経営環境の変化による様々な紆余曲折を経て、2008年には第二の創業期の始まりとなった自社商品事業に踏み出した。本ケースでは、大企業と比べ経営資源が乏しい中小企業である暁電機製作所が、どのように下請けのみの事業から脱却し、イノベーションを実現できたかを考察する。そして、現在の経営課題を踏まえ、中期経営計画達成に向けた戦略についても検討する。

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