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パナソニック 2018

#イノベーション #新規事業 #支援組織


アブストラクト

パナソニックが内外に発信するイノベーションや新規事業の取組み、主人公が担当する新規事業、主人公の経験が複数登場する。これらを分析して、イノベーションの種類やその特徴、支援組織に必要な機能、人材を検討するケースである。組織の観点では、イノベーションで重要な両利きの経営を実行するにあたり、探索と深化のバランスをリーダーだけに頼るのでなく、組織的に取り組むことが出来ることを示唆している。合わせて、人材の視点では、探索するエンジニアのスキルに関して、探求という思想からスペシャリストへと偏重しがちだが、ゼネラリストがいかような役割を果たすのか、その必要性を示唆している。

詳細情報

ケースID 18-1159
登録 2018
業界 民生用電気機械器具製造業
分析領域 企業倫理
ページ数 24
言語 Japanese
ティーチングノート あり