FC今治 2018

アブストラクト

本研究では、サッカークラブ「FC今治」を運営する株式会社今治.夢スポーツの代表取締役社長を主人公とし、親会社を持たないプロスポーツ運営会社の抱える経営課題について取り上げる。「物の豊かさよりも心の豊かさを大切にする社会創りに貢献する」理念を掲げた会社を2015年に起業し、10年で売上20億円、日本最高峰のJ１リーグに所属、新スタジアム建設と3つの目標を掲げ、5年目を控えた2018年11月時点での経営課題について研究する。まず、世界のサッカークラブ、日本サッカークラブの成功事例を取り上げ、運営会社のKSFについて調査する。そして、目標達成のための手段について議論し、5年目以降の打ち手について考察する。

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