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武田薬品工業株式会社 2019

#モチベーション #ビジネスモデル変革 #組織変革


アブストラクト

武田薬品工業株式会社は、2015年頃から研究開発の大規模な組織改革を実行してきた。特に特徴的だったのが、研究開発にまつわる機能や組織における外部業者との様々なパートナーシップ契約を締結のうえ、合弁会社を設立し、機能移管を行ってきたことだった。 加えて2019年には、研究開発のビジネスモデルが大きく異なるシャイアー社の巨額買収により、更に同社の研究開発の組織の形は変化しようとしていた。内部環境・外部環境の変化を踏まえ、同社が取ってきた戦術の有効性・妥当性を検討し、及び今後の組織のあるべき姿の方向性について検討する。

詳細情報

ケースID 19-1147
登録 2019
業界 医薬品製造業
分析領域 総合経営
ページ数 30
言語 Japanese
ティーチングノート あり