DAICEL 2020

アブストラクト

100企業である素材メーカーDAICELは過去20年間にわたり、イノベーションを起こし次の成長エンジを作り出そうとしていたが、成功できなかった。2019年に就任した川尾が大掛かりな組織変更を仕掛けることにした。歴史を紐解き、企業の成長の過程の中で形成された組織能力と組織の構成員の特徴を分析し、今回の組織変更はこれからの時代に対応し、イノベーションを起こせるかを考察する。そして、組織構造だけでは不十分であり、組織慣行を変革することの必要性を論ずる。最後に、組織慣行を変革し、自主経営組織に変貌していくための具体的な施策を考案し、その合理性を分析する。

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