アブストラクト
2020年2月以降日本においても新型コロナウイルス感染の影響が拡大。ケースでは、2020年4月に新学期開始を控えた名古屋商科大学ビジネススクールが、組織変革によって、従来の「リアル型授業」から「ライブ型遠隔授業」へ移行し、危機を脱することができたのかを描くとともに、組織変革の背景として機能していた様々な要因、力学に焦点を当てる。各論としては、組織のソフト面として変革に及ぼす影響(組織文化の観点)、危機時におけるリーダーシップを考察。総論として、あるべき組織とリーダーの姿を含めて、あるべき組織変革のプロセスを考察していく。
詳細情報
ケースID | 20-1140 |
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登録 | 2020 |
業界 | 教育,学習支援業 |
分析領域 | リーダーシップ |
ページ数 | 21 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |