本田技研工業株式会社 2021

アブストラクト

産業構造の変革に直面している自動車産業において、本田技研工場株式会社を題材に、電動化、コネクティビティ、自動運転、シェリングサービスなど既存の組織能力では対応できない課題に対して、内部環境（企業文化、組織行動）および外部環境（産業構造の変化、競合の戦略）を踏まえたうえで、本田技研工業の独自性を活かした成長戦略と、組織を導き実行へとつなげるストーリー・行動指針を検討する。本ケースを通して、産業構造の変革のさらされるなかで成長戦略の検討に悪戦苦闘する主人公の追体験をしてもらい、ストーリー性のある戦略策定とリーダーシップのあり方を、議論を通じて自ら考え今後の実践につなげてもらうことを意図する。

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