Cosawell 2023

アブストラクト

組織構成員が主体性を持ちながら、能動的に行動する組織構築のマネジメント手法を研究する。当該マネジメント手法とは、『学習する組織づくり』であり、以下で構成する。① MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）の定義② ロードマップと仕組みの定義③ チェンジマネジメント（成長型マインドの醸成）組織改革には、仕組み作りと共に、組織構成員一人一人が自分事に捉え、主体的かつ能動的に行動することが必要である。特に「③ チェンジマネジメント」では、個人に関することを考える機会から、徐々に会社について考える機会に繋げることで、少しずつ組織構成員が組織を自分事に捉えるようにサポートしていくことが重要であると結論付けた。

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