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コマツ 2023

#人材育成 #新人教育 #若手のリテンション


アブストラクト

本ケースでは、主人公がコマツへ入社しマーケティング本部に配属されてからの経験が描かれており、そこからコマツの人材育成、特に新人教育における問題点を浮き彫りにしていく。Aケースでは、管理職になったばかりの主人公が自分の部下の離職と上司からの依頼をきっかけにコマツのマーケティング本部における人材育成がどうあるべきか、自身は一部門の管理職として人材育成、特に新人の育成にどう向き合っていくべきか悩んでいる様子が描かれている。続くBケースでは、それに対する主人公なりの答えが描かれている。本ケースを通じて、企業の新人育成の在り方や若手のリテンションのための取り組み方について議論していく。

詳細情報

ケースID 23-1012
登録 2023
業界 製造業
分析領域 企業倫理
ページ数 25
言語 Japanese
ティーチングノート あり