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森長組 2022

#ファミリーオフィス #資本政策 #事業承継


アブストラクト

創業102年になるファミリー企業である森長組が今後も事業を継続していくための課題を明確にし、現在と将来起こりうる問題点に対して、現時点で最良と思える解決策を考えるとともに、株主、ファミリーメンバー、社員のあるべき役割について再考する。特に事業環境の現状と将来予想される変化に対応する対策はどのようなものか、株主の代替わりによる株式分散と会社と株主との関係性や距離感の変化から将来を見据えた資本政策をどうするべきか、ファミリー企業として継続していくために引き継いでいくべきものは何か。明確な答えにたどり着けるとは限らなくても時間は待ってくれない。主人公の悩みと意思決定を追体験するケースである。

詳細情報

ケースID 23-1039
登録 2023
業界 その他
分析領域 リーダーシップ
ページ数 18
言語 Japanese
ティーチングノート あり