ターンアラウンドマネジメント 2023

アブストラクト

中小企業は借入金に依存した脆弱な財務体質の企業が多く、極めて不安定な存在である。大企業と比較して、経営資源（特に人材）や経営ノウハウは圧倒的に乏しい。中小企業の中には、改善の必要性は認識しながらも、何をしていいか分からない企業もあり、経営改善・再生の可能性の見極め、および経営改善・再生の実行プロセスを強力に推進するターンアラウンドマネージャーの必要性が高まっている。ターンアラウンドに成功した企業、成功していない企業の実例を取り上げ、今後、中小企業が生き残っていくために必要な取り組みや、ターンアラウンドマネージャーに求められる役割について考察する。

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