ベネッセのケースを用いて、継続型ビジネスを成功させるための要因は？という課題についてグループディスカッションが始まりました。
「"イノベーション" "デザイン"の講義ですので、ビジネス分析から当たり前を導き出すのでは意味がない。」と担当の小山先生。だれもが想定しそうな要因を三つあげ、それ以外の要因をグループで導きだしてくださいと課題を出していました。

このBIPというプログラムで修得できるスキルの一つに、課題を発見し『新しい』価値を創造する力というものがあります。2年間のカリキュラムでイノベーターを育てます！