《MBA単科》デザイン思考とイノベーション 井坂智博客員講師
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講義概要 デザイン思考は新たな商品やサービスを創り出す手法として、様々な業界で注目されています。「観察」「問題定義」「創造」「プロトタイプ作成」「評価」のサイクルを短時間で何回も回していくことで創造...
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PreMBA
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《MBA単科》デザイン思考とイノベーション 井坂智博客員講師
講義概要 デザイン思考は新たな商品やサービスを創り出す手法として、様々な業界で注目されています。「観察」「問題定義」「創造」「プロトタイプ作成」「評価」のサイクルを短時間で何回も回していくことで創造...
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《MBA単科》クリティカルシンキング 三宅光頼教授
クリティカルシンキング講義概要 ビジネスパーソンとして意思決定を迫られるシチュエーションは頻繁にあります。しかしながら意思決定に際して、人は自分の知っている情報や経験に引っ張られてしまいがちです。ク...
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《MBA単科》事業再生戦略 植田統教授
名古屋商科大学ビジネススクールでは、週末2日間でマネジメントが学べるMBA単科を開講しています。弁護士で国際経営コンサルタントでもある植田統教授による「事業再生戦略」の講義の様子をレポートします。 企業...
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1科目から学べるMBA、2017年度申込開始
名古屋商科大学ビジネススクールでは、1科目から学べるMBA単科を開講。1/17より2017年度の 受講申込を受付開始します。実務に活かせるMBAのエッセンスを得ることで、必ず考えられる幅や深さは格段に進化します。...
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1年間でMBAの基礎力を養成する《MBA単科》
PreMBAは何を学ぶのか? MBA先進国の欧米では、ビジネススクールの提供する非学位プログラムがExecutive Educationとして盛んに行われています。これはMBAの価値認識が浸透するにつれ、社会での需要も高まり、従...
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《MBA単科》クリティカルシンキング 長沢雄次教授
長沢雄次教授のクリティカルシンキング 戦略には様々な定義がありますが、「戦略=競争に勝つこと」と定義します。競争に勝つ為には戦場(市場)を知り、敵(競合)を知り、 己の力(自社)を知り、その上で適切な...
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《MBA単科》戦略的品質経営 望月広愛教授
望月広愛教授の《戦略的品質経営》 戦略性の高い経営を実践するためには経営全般の質を高めることが重要となります。それには顧客本位・社員重視・社会の調和・独自能力の4つの柱のバランスが重要となり、この講...
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《MBA単科》ビジネスプレゼンテーション 伊藤武彦教授
伊藤武彦教授の《ビジネスプレゼンテーション》 この講座では、これまで10カ国、300人以上の生徒に提供してきたビジネスプレゼンテーションのエッセンスをわかりやすく教えています。二日間の講座では、プレ...
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《MBA単科》戦略的品質経営 望月広愛先生
望月広愛先生の戦略的品質経営 一日目は、《マネジメントクオィティは何か?》を知るところから始まります。 2014年日本経営品質賞受賞の西精工のケースを使い、社員のやりがいを高める仕組みや、その背景にある...
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《MBA単科》意思決定のための企業分析 野坂和夫先生
野坂和夫先生の意思決定のための企業分析 経営者や管理者は様々な場面で経営判断の意思決定を、投資家は投資の可否について意思決定をする必要があります。経営または投資意思決定にとって企業分析は必須であり、...
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《MBA単科》リーダーシップ開発 伊藤武彦教授
伊藤武彦教授のリーダーシップ開発 この講座では、組織を率いるリーダーとして必要なスキルを実在企業の経営者を例にとって学びます。 そして、組織のヒトを動かし、結果の出せる組織にするために、自分自身のリ...
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《MBA単科》ビジネスプレゼンテーション 伊藤武彦教授
伊藤武彦教授のビジネスプレゼンテーション ビジネスにおいて成功する、事をなす上でプレゼンテーションは避けられません。 さらに、日本語環境下ではプレゼンにあまりルールがありませんが、英語環境下では様々...
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