資料請求
説明会
入試情報
長澤かおりさん
- 体験談
- #キャリア
- #起業
- #EMBA
- #女性
- #大阪
《最強の環境で、最高の出会いがあります。》 長年、商品開発に携わってきた私の入学の目的は、現業のアウトプットの質を高め、自分自身の揺るがない軸を確立するためでした。ビジネスに必要な思考、知識、言語化...
READ MORE
講義概要
企業の中核的人材ともなれば、様々な意思決定をする必要が生じます。この授業では、ビジネスケースを読み込み、経営者意思決定を疑似体験することで実践的なマネジメント力を高めます。
芳賀裕子教授が担当するセッションでは、主に業界分析、自社経営資源分析、競合分析など、ケース場面に必要な分析を行い、理論的思考により自分が経営者であればどのような行動をとるかを考えます。村上裕太郎教授が担当するセッションでは、主に経営の計数管理に不可欠な会計情報について、その基礎知識および分析能力を養います。
ビジネスを取り巻く環境が目まぐるしく変化する中にあっても、目先の利益や情報に惑わされず、様々な角度から分析し適切な意思決定を下せるようなリーダーシップの獲得が一つの到達点となります。そして経営戦略の理論フレームワークを理解し、よりロジカルに、より深く、必要な情報分析を行う能力を身につけることが講義の目的です。
講義1日目の内容
1日目に芳賀裕子教授の担当していたセッションでは、「Amazon.com 2016 vs Walmart Stores」のケースを使用していました。
アメリカでは、車社会の成熟とともディスカウントストアが台頭し、特にWalmartは小売業界の頂点として君臨し続けてきました。時代が流れ、インターネットが各家庭に普及するとECの王者としてAmazonが台頭します。この講義では両者が置かれている状況を精査し、強み弱みに対する徹底した分析を行います。Walmartの代名詞である「Everyday low price」はなぜ可能だったのか？システムさえ構築できれば参入できるEC業界で、なぜAmazonが支配的な立場を築けたのか？受講生は各々の職務経験によって培われた様々な視点から意見を出し合っていました。芳賀裕子教授は受講生の意見を促しつつ、その意見の根拠を掘り下げることで、さらに議論を深化させていました。
