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Driving Corporate Performance
Driving Corporate Performance
受付中 #土日4日間授業 #対面授業（東京校）
企業の経営管理は、戦略の策定と戦略の実行とに類別できます。戦略が狙う企業業績を上げるためには、企業は戦略を効果的に実行しなりません。環境の変化に適応したり、想定しなかった戦略の弱みを補うために、企業が当初の戦略を修正することも珍しくありません。一般に、当初の戦略を策定することに焦点が当たりますが、戦略の策定よりも、戦略の実行におけるPDCAが経営管理のほとんどの時間を費やします。当該科目は、企業業績を上げるための戦略を実行する手法を解説します。
申し込み締切日:
お申込後のご注意点
開講4週間前を過ぎた場合のキャンセルによる返金はいたしかねます。また、欠席された場合の補講や別の科目への振替対応はいたしておりませんので予めご了承ください。Leadership & Strategic Excellence
Certificate
組織変革と価値創出を実現できる経営人材の育成を目指します。複雑な経営課題に対して構想し、意思決定し、実行する力を体系的に養うことを目的とした、経営戦略、組織変革、ガバナンス、サステナビリティ等を横断的に扱うプログラムです。
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トピック
経営戦略
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職種
経営管理
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ポジション
経営者 / 役員
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受講料
200,000円
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言語
Japanese
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開講形式
東京
- 開催日時
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9:20〜16:40 9:20〜16:40 9:20〜16:20 9:20〜16:40 - 会場
- 東京
- 〒100-6309 東京都千代田区丸の内2-4-1丸の内ビルディング7F、9F
- https://mba.nucba.ac.jp/access/tokyo.html
- 申し込み締切日
- 対象者
- 社会人 / 修了生
Faculty
講義計画
DAY1
- 講義要綱
- バランスト・スコアカードの手法と営利組織への導入
DAY2
- 三足による組織設計
- バランスト・スコアカードの設計：経済的価値を生む原理と顧客の視点
DAY3
- Levers of Controlの理論と適用
DAY4
- バランスト・スコアカードの非営利組織への適用
- バランスト・スコアカードの設計：財務、社内プロセス、学習・成長の視点
使用ケース一覧
- Mobil USM&R (A1)＜ケースブックに本文邦訳＞
- Mobil USM&R (B)＜ケースブックに本文邦訳＞
- Mobil USM&R (C)＜ケースブックに本文邦訳＞
- 京セラ株式会社：アメーバ経営システム
- Automation Consulting Services＜ケースブックに本文邦訳＞
- Boston Lyric Opera＜ケースブックに本文邦訳＞
教科書および参考文献
教科書
- 配布資料
参考文献・資料
- 『ストーリーとしての競争戦略 すぐれた戦略の条件』楠木建 2010年 東洋経済
受講審査に必要な書類
- 卒業大学（大学院）の卒業証明書或いは学位記の写し
- 卒業大学（大学院）の成績証明書
- 顔写真
リーダー育成課程（Certificate in Leadership）は1科目のみでのお申込みはできません。リーダー育成課程の科目群の中から2科目以上選択してお申込みください。