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MBA×京セラ 《Entrepreneur & Strategy》
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長沢雄次教授によるMBA「Entrepreneur & Strategy」が開講されました。 「Entrepreneur & Strategy」長沢雄次教授 この授業では、起業家の視点から「戦略の本質」を追究します。自社が創業期・成長期にあ...
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MBA Essentials
三宅光頼教授によるMBA Essentialsの講義レポートをお届けいたします。
この講義では経営学の原理原則、経営資源の考え方、さらに市場や顧客に対する態度など、MBAで学ぶべき原理原則を徹底して学習します。また企業の存続と発展のために企業はいかにあるべきか、いかに行動すべきかを経営戦略と経営管理の視点から、ロジカルに学習します。
講義は初日から順番に、組織、戦略、財務、変革、人材といったテーマに沿って進んでいきます。
具体的なテーマは次の通りです。
①経営改革(リストラ）
②事業部制と組織設計
③成長戦略（多店舗化、多角化）
④経営マネジメント行動とリーダーシップ（管理職と経営職）
講義4日目の内容
最終日となる4日目は人材がテーマです。「マネジメント行動とリーダーシップ」と題し、管理職の経営マネジメント行動の在り方、経営者の経営責任の在り方について深く掘り下げていきます。 「組織全体としての人材戦略、制度設計はどうあるべきか？」 「人材のモチベーションを上げるには？」 「部下という立場でリーダーシップを発揮するには？」 「本当の意味でのエンパワーメントとは？」 様々な先生からの問いかけや解説を経て、受講生の思考が深まっていく様子が伺えました。さらにはプロフェッショナルとしての働き方とはどういうものか、先生のご経験による事例も交え、白熱した議論が展開されていました。
