名古屋開講　Service Innovation

この講義は、受講する学生さん自身がサービス・イノベーションの推進者となるための知識と技術を学んでいただくことを目的とします。

講義最終日である本日は、イノベーションの種を発想できるようになるための“イノベーション発想法”を学び、各自でサービス・イノベーションの戦略立案を行なうことにフォーカスした講義が行なわれていました。

あるグループの戦略発表を聞かせていただきましたが、発表の後は、その戦略案について三原康司先生のもとディスカッションが繰り広げられました。

• この戦略はイノベーションなのか？
• あたらしく、おもしろい発想なのか？

といった戦略自体への疑問・質問をはじめ、その戦略を考えるにあたりおこなわれた分析方法に着眼し、

• 8P分析の8Pのどこにイノベーションがあるのか？
• イノベーションの企画のヒントはどこで得たのか？

など、様々なポイントで議論が繰り広げられていました。また、先生からは、「この戦略をプレゼンして投資家からお金をもらいましょうとなった場合に、わかりやすいプレゼンでしたか？」といった少し厳しい指摘もありました。

本学の講義では、このようなプレゼンの機会が多くあります。ビジネススキルの基盤である「ビジネスプレゼンテーション力」も同時に身につける、これもNUCBの講義の魅力です。

さて、この講義では、イノベーションの種から新しい芽は出たのでしょうか。

• 斬新な視点でビジネスに新たな価値を生み出す週末型MBA
• 三原康司教授の詳細