Pfizer Japan 2011

アブストラクト

本ケースは、目まぐるしく変化する世界の医薬品市場において、ファイザー株式会社製造・供給部門の新たな事業戦略を立案し、意思決定を行うケースである。主人公である製造・供給部門担当取締役は、過去に在籍した旧名古屋中央研究所および創薬ベンチャーとして独立したラクオリア創薬株式会社とのカルチャーやビジネスモデルの違いに悩みつつ、日本における製造・供給部門の可能性を探ることとなる。主人公は、新たな事業戦略オプションとして「ジェネリック医薬品事業」、「一般医薬品事業」および「医薬品製造受託事業」を例に、医薬品製造・供給のサプライ・チェーンを再考しながらの事業戦略オプションの選択を迫られることとなる。

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