キャンパス

ケースメソッド

Case Method

ケースライブラリ

Case Library

日本電気株式会社 2013

#製品開発部門経営 #イノベーションのジレンマ #事業継続


アブストラクト

本ケースは、NECのハイパフォーマンスコンピューティング(HPC)事業が、イノベーションのジレンマに陥っている状況を描いている。スーパーコンピュータ(スパコン)開発を担うHPC事業は、2000年代のスパコンのコモディティ化の潮流に乗れず、2013年7月、撤退するか否かの岐路に立たされている。事業環境として、政治動向、HPC市場動向、技術動向、競合他社動向、全社経営方針、全社財務状況、保有技術、組織構造などが取り上げられている。その中で、事業責任者である第三サーバ統括部長が、様々な制約条件と折り合いをつけながら、マーケティング戦略を立案・検討し、ジレンマを克服する可能性を探り、事業継続を実現していくというケースである。

詳細情報

ケースID 14-1018
登録 2014
業界 電子計算機・同附属装置製造業
分析領域 総合経営
ページ数 24
言語 Japanese
ティーチングノート あり