アブストラクト

日本経済の成長、人口増加にともない動物病院業界も成長して来たが、20011年より犬の飼育数は減少し、動物病院業界は縮小し始めた。業界が縮小する企業がどのようにして戦い、生き残り、成長していくかは共通する課題である。又自社内に複数の業態を持つ企業が、それぞれの業態にどのように経営資源を配分するべきか、企業が成長の踊り場に立った時、それぞれの業態をどのように成長させるべきか、又獣医師の様な有資格専門職の採用と教育も大きな課題である。アニケアは1989年に誕生し業態の違う3病院を運営している。主人公であるアニケア代表取締役社長の小澤の取り組みを通して考察したい。

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