アブストラクト

NTTグループの持ち株会社からの視点や、NTT西日本の経営状況や競合他社の戦略を踏まえ、IoT市場をどうとらえて、まだ成功モデルが少ない中で強みを生かした投資判断ができるかを検討する。具体的にはIoT投資をNTT西日本として行うか行わないか、行うならばどのように行うのか、行わないならNTTグループと連携した戦略をとるか、それとも標準化ができるまで期をまって、勝ち残った企業と連携して新たな成長を目指すのかを検討する

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