ライスアイランド 2019

アブストラクト

本研究では筆者の家業であるライスアイランド社の事業承継を題材に、中小ファミリー企業の後継者に求められる「伝統の継承」と「事業の革新」の両要素について研究した。家族のファミリーヒストリーを学ぶことで、後継者は経営者から伝統を継承するための要素を学ぶことができる。また後継者が自分自身のやりたいことを持つことで、後継者は企業を外部環境に合わせて変革し続けるためのモチベーションを維持することができる。また後継者は上記の準備を実行に移す際には、経営者との関係性を考慮する必要がある。もし経営者に経営権を譲位する意思がない場合でも、後継者は経営者を補佐し企業の永続のために最善の行動をとらなければならない。

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