日本債権回収株式会社 2019
アブストラクト
・日本債権回収が業界のリーダー企業の1社として、転換期にとるべき戦略はどうするべきか。急速なシュリンクが見込まれる市場、許可業界、100%子会社、属人的なスキルが売上に直結するといったような特殊性がある中で、とるべき戦略を検討する。・従業員が自ら考え行動できるように、組織能力を高める仕組みをビルドインすることで、外部環境の変化に対するレジリエンスをつけることの重要性を理解する。・そのためにはトライアンドエラーを促進、許容できるような事業ポートフォリオを組んでおくことが必要であり、組織開発と事業戦略が相互に影響することを理解する。
詳細情報
ケースID | 19-1042 |
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登録 | 2019 |
業界 | 補助的金融業,金融附帯業 |
分析領域 | 総合経営 |
ページ数 | 22 |
言語 | Japanese |
ティーチングノート | あり |